sozialmaß - Lösungen mit Verantwortung

Beide Aspekte verstehen sich darauf, bestehende Unterschiede in Unternehmen als Chance für das Erzielen von Mehrwert für alle Beteiligten zu begreifen: MitarbeiterInnen, KundInnen, LieferantInnen, die Unternehmen in Bezug auf ihre relevanten Umwelten, usw. Während Gender Mainstreaming an der Geschlechterdifferenz ansetzt, bemüht sich Diversity Management die Ungleichheiten in Bezug auf das Alter, die Herkunft, Kultur, physische und psychische Fähigkeiten nutzbringend für die Gestaltung der Beziehungen zu den Kunden und Kundinnen genau so wie für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die Gestaltung der Produktionsbedingungen sowie deren Vertrieb  einzusetzen.

Während der Nachweis von Gender Mainstreaming oft schon Voraussetzung für den Zuschlag von öffentlichen Aufträgen und Förderungen ist, gehören die weiterreichenden Maßnahmen im Diversity Management noch zum Bereich des Qualitätsmanagements. Beide bedienen sich aber derselben Verfahren aus dem Wissensmanagement in der Erarbeitung für das Unternehmen.

Unsere Themen

• Sensibilisierung der Führungskräfte für das Thema
• Moderation und Begleitung von Prozessen, die diese Themenbereiche in Ihrem Unternehmen verankern sollen
• Erarbeiten von passgenauen Angeboten ihres Unternehmens gegenüber ihren Umwelten, wie zum Beispiel MitarbeiterInnen, KundInnen, LieferantInnen
• Aufstellung geschlechts- bzw. diversityspezifischer Statistiken
• Kosten-Nutzen-Analysen nach gender- oder diversityspezifischen Kriterien
• Erarbeitung von Diversity- und Gender-Analysen
• Gender- und Diversitybudgeting als Controlling-Instrument zur betriebswirtschaftlichen Darstellung der diesbezüglichen Aufwände

Ihr sozialer Mehrwert

• Zugang zu öffentlichen Aufträgen und Förderungen
• Einstieg ins Qualitätsmanagement
• Nachweis von Excellence-Kriterien
• Zufriedene Kunden, zufriedene MitarbeiterInnen